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開封市文化旅游投資集團有限公司 “三大提升”活動簡報第一期

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發(fā)布時間

2021-09-27

來源

開封市文化旅游投資集團有限公司

注:本文是來自開封文投集團網(wǎng)站的文章,轉(zhuǎn)載須保留本段文字,并注明作者和來源。

 自9月14日文投集團“三大提升”活動開展以來,文投集團總部各部門、下屬子公司高度重視,立即開展宣傳動員部署工作,截至9月26日,已達到“領(lǐng)導(dǎo)體制100%全建立”“干部職工100%全動員”“工作臺賬100%全細化”三個100%,為活動深入實施打下良好基礎(chǔ)。


領(lǐng)導(dǎo)體制100%全建立。按照方案要求,下屬全資子公司已全部建立領(lǐng)導(dǎo)體制,成立由本公司執(zhí)行董事或總經(jīng)理任組長的“三大提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,站位“新階段、新理念、新格局”,對活動進行全程領(lǐng)導(dǎo)推動,確保活動取得實效。


干部職工100%全動員。已通過召開會議現(xiàn)場宣貫、自媒體運營平臺發(fā)布、張貼宣傳標語等多種手段,將開展“三大提升”活動重要意義全部傳達到位,涵蓋全部黨員干部職工,掀起三大提升活動精神傳達貫徹、工作安排部署的高潮。


工作臺賬100%全細化。各牽頭和負責(zé)部門、各子公司認真對照方案要求,建立工作臺賬16份,提出推進計劃和具體實施舉措62項,涵蓋提升思想政治素質(zhì)、優(yōu)化規(guī)章制度、建立督查體系、開展企業(yè)文化建設(shè)等各個方面。


下一步,文投集團將以開展三大提升活動為契機,進一步抓實工作標準,進一步增強干部職工凝聚力,推動黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識進一步增強,工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),工作效率顯著提高,扎實推動活動向制度化常態(tài)化縱深化開展,為公司持續(xù)健康發(fā)展營造良好環(huán)境。


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▲法務(wù)風(fēng)控部 


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▲項目管理中心 


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▲綜合辦公室


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 ▲人力資源部


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 ▲園林古建公司


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 ▲御河公司


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 ▲文旅股份公司城墻景區(qū)事業(yè)部


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 ▲房建公司


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